Construire un tableau de bord utile en TPE
Choisir quatre indicateurs réellement actionnables plutôt que de tout mesurer.
Consultant
Barthélemy Saïdi
Organisation & administratifJe relie les gestes d’organisation aux signes qui évitent une surcharge. Je m’appuie sur des situations documentées pour aider à décider sans précipitation.
Ses articles (3)
Le prévisionnel, un outil de décision, pas un dossier
Utiliser le business plan comme boussole interne et non comme document bancaire.
Trésorerie : anticiper au lieu de subir
Mettre en place un prévisionnel glissant sur treize semaines, simple à tenir.